L’esperienza maturata nei progetti spesso viene dispersa o non adeguatamente condivisa e valorizzata.
La conoscenza di progetto rappresenta invece un asset fondamentale non solo per il Project Management ma anche per il governo dell’innovazione e per l’organizzazione nel suo complesso.
Il passaggio da soluzioni di Knowledge Management puramente orientate all’efficienza (o di prima generazione) alla seconda generazione consiste nella capacità non solo di mettere a disposizione la conoscenza esistente ma di contribuire alla integrazione di ambiti di competenze diversi e di creare nuove conoscenze. L’infrastruttura di Knowledge Management di Volocom consente di supportare l’intero ciclo di trasformazione delle informazioni in conoscenza:
- integrazione e condivisione di documenti provenienti da fonti eterogenee (ad es. documentazione tecnica, norme, documentazione cliente,..)
-
elicitazione della conoscenza presente nella documentazione attraverso strumenti di:
- Information Retrieval e Mining
- Rappresentazione della conoscenza esplicita dell'organizzazione
- Gestione delle tassonomie
- personalizzazione della conoscenza
- estrazione della conoscenza
- patrimonializzazione della conoscenza attraverso modelli e strumenti che ne facilitino l’integrazione nei processi (es, strumenti per la classificazione dei prodotti e l’analisi della spesa) e il riuso (es. strumenti per l’analisi e il governo dei progetti).
La presentazione



